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  汇能拓展训练课程系列:
  销售人员系列:市场部、销售部及相关人员等;
  行政人员系列:行政、人力资源、财务及文职人员等;
  生产人员系列:生产、研发、物流、采购、后勤、质检及工程人员等;
  管理人员系列:高级主管、各部门经理、总监、总经理等高层管理者;
  综合管理人员系列:不分部门、职别、级别等公司管理人员;
  新人系列:公司新入职的各部门员工。

  针对销售人员,在课程设计上重点突出:
  1、销售人员坚韧不拨,不畏艰辛,勇往直前的毅力;
  2、销售人员超越自我,积极向上的心态;
  3、销售人员的责任心、荣誉感;
  4、积极主动的沟通精神;
  5、全面的团队合作意识。

  针对生产、研发、采购、工程人员在课程设计上重点突出:
  1、工作的计划性与严谨性;
  2、跨部门的团队沟通意识与能力;
  3、信息的把握与资源的合理运用;
  4、成本控制、把握质量;
  5、勇于创新、不断开拓。

  针对公司全体员工在课程设计上重点突出:
  1、自我突破,超越自我,形成良好的职业习惯;
  2、高效团队,高效运作,把握团队运作对现代企业的重要性;
  3、改善沟通,互相配合,体验沟通带来的好处;
  4、以人为本,共同进步,充分挖掘个人及团队潜能;
  5、追求创新,主动求变,把握信息,善用资源。

  针对行政、人力资源、财务人员在课程设计上重点突出:
  1、团队活动中良好的服务意识;
  2、全面的沟通、协调及配合;
  3、缜密、严谨的工作作风;
  4、了解团队的深刻意义,了解自身的价值及在团队中的重要性;
  5、分析问题及解决问题的能力。

  针对中层领导者在课程设计上重点突出:
  1、卓越的领导能力;
  2、培养高效率团队能力;
  3、计划与控制能力;
  4、沟通与协调能力;
  5、策略与创新能力。

  针对新入职员工在课程设计上重点突出:
  1、认同企业的目标与价值,积极主动投入工作;
  2、改善自我,不断学习,时刻与企业的发展步伐保持一致;
  3、融入团队,积极配合,共同提升;
  4、加强沟通,尊重他人,服从公司管理;
  5、培养负责任的态度,从小事做起,一丝不苟。

  汇能拓展训练室内及户外(非高空)体验式团队课程
  心态平衡,心灵沟通课程
  1、找回工作的乐趣;
  2、自我激励,超越自我;
  3、压力和情绪管理;
  4、建立良好的人际关系;

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